邯钢党委把“和谐暖心行动”融入主题教育提升职工幸福感
我们必须以变革突破提效率,进一步深化集团和子公司机关机构改革,实现机构再精简、人员再精干、职能再优化、效率再提升;进一步深化母子公司管控体制改革,尊崇《公司章程》,实现运转规范、运作高效;进一步深化干部人事制度改革,委权赋责、分级管理;进一步深化薪酬分配制度改革,保障性工资合理增长,绩效性收入与贡献挂钩。 自7月份运行以来,对在门诊、手术、收住院以及超量结余表现优秀的科室团队进行奖励,共涉及奖励科室32个;收治入院患者3674人;其中危重病人192人;床位使用率为93.68%。